Four Eyes Insight und das polnische Technologieunternehmen Future Processing gehörten zu den Gewinnern der Real IT Awards. Dies ist eine der renommiertesten internationalen Auszeichnungen in der Technologiebranche. Der Preis wurde für ein Projekt zur Optimierung der Nutzung von Operationssälen in britischen Krankenhäusern vergeben. Durch die Implementierung des von polnischen Ingenieuren entwickelten Systems werden jährlich 945 Millionen GBP National Health Service (NHS) eingespart. Eine solche Menge wird aufgrund der Ineffektivität der Planung und Absage zuvor geplanter Behandlungen verschwendet. Der Urheber des Projekts ist Four Eyes Insight, das von Future Processing mit der Umsetzung beauftragt wurde.
Jährlich werden mehr als 8% der 4,7 Millionen Operationen abgebrochen
Jährlich werden 4,7 Millionen chirurgische Eingriffe im Rahmen des National Health Service - des britischen Gesundheitssystems (nach Angaben des Royal College of Surgeons) durchgeführt. Bei dieser Skala von Behandlungen ist das Problem der Managementeffizienz eine zentrale Herausforderung. Derzeit 80 Prozent. Operationen werden abgebrochen, bevor der Patient in den Operationssaal gebracht wird, und 60 Prozent. findet in der präoperativen Vorbereitungsphase statt.
Insgesamt im Laufe des Jahres 394 Tausend. Geplante Behandlungen finden nicht in der geplanten Zeit statt - sie liegen bei über 8 Prozent. Alle Behandlungen wurden in Großbritannien durchgeführt. Jede abgebrochene Operation ist mit finanziellen Kosten verbunden und für andere Patienten wichtig, deren Behandlungen - zum Wohle ihrer Gesundheit - schneller durchgeführt werden könnten. Gemäß NHS-Innovationsberechnungen, eine 10% ige Verbesserung der OP-Auslastung und eine Harmonisierung der Arbeitszeit von Ärzten und Teams für die assistierende orthopädische Chirurgie sollten in einem mittelgroßen Krankenhaus 3.960.000 GBP pro Jahr einbringen.
Der NHS mit mehr als 1,7 Millionen Mitarbeitern hat trotz eines Budgets von 126 Milliarden Pfund pro Jahr mit operativer Effizienz und der damit verbundenen Finanzierung zu kämpfen.
Krankenhäuser haben eines der größten Potenziale zur Steigerung der Produktivität. Auch wenn diesbezüglich eine sehr gute Bewertung vorliegt, nehmen die Vorteile der Implementierung von Four Eyes Insight zur Steigerung der Nutzung der OP-Zeit rapide zu, kommentiert Matthew Lowry, stellvertretender General Manager und Finanzvorstand des Rotherham NHS Foundation Trust.
Die Herausforderung für die Spezialisten von Four Eyes Insight und Future Processing bestand darin, die Probleme bei der Behandlungsplanung zu lösen und die Effizienz und Vorhersehbarkeit der Operationsplanung erheblich zu verbessern. Die finanziellen Auswirkungen der Einstellung eines geplanten Betriebs belaufen sich wiederum auf 7 Mio. GBP pro Jahr für ein statistisches Krankenhaus, das innerhalb des NHS betrieben wird (laut British Medical Journal).
Welches Problem löst die Four Eyes Insight App?
Die von Four Eyes Insight entwickelte und von Ingenieuren von Polish Future Processing implementierte Lösung richtet sich an Koordinatoren, die für die Planung chirurgischer Eingriffe in Krankenhäusern verantwortlich sind. Es ist eine verantwortungsvolle Funktion, Menschen, die in dieser Funktion arbeiten, bestimmen die menschliche Gesundheit, aber sie sind auch für die finanzielle Seite des Krankenhauses verantwortlich. Die Datenmenge aus verschiedenen Krankenhaussystemen (z. B. Arbeitspläne von Ärzten und Krankenschwestern, Allergien, Infektionskrankheiten oder die Anzahl der an Patienten durchgeführten präoperativen Tests), die die Koordinatoren analysieren müssen, ist enorm und übersteigt häufig die analytischen Fähigkeiten des Menschen.
Die Schöpfer wollten eine Plattform schaffen, die die Warteschlangen verkürzt und die Kosten des Gesundheitssystems senkt. Das Projektteam entwickelte ein AI-basiertes Tool mit transparenter Berichterstattung über die Verfügbarkeit von Operationssälen und medizinischem Personal. Basierend auf den Daten können Sie mit der Anwendung auf moderne, benutzerfreundliche und benutzerfreundliche Weise den Nutzungsgrad des Operationssaals überprüfen und anderen Patienten eine schnellere Behandlung ermöglichen. Die Anwendung berücksichtigt beispielsweise Daten wie:
- Dass Kinder zuerst operiert werden müssen,
- Menschen, die an einer Infektionskrankheit leiden, müssen sich zuletzt einer Operation unterziehen
- Beispielsweise können dem Operationssaal Verfahren nur für Kinder zugewiesen werden, da für sie die Regeln für die Anästhesie anders sind als für Erwachsene.
- Ein bestimmter Operationssaal führt nur eintägige Operationen durch, und Krankenhauspatienten werden einem anderen zugeordnet - aufgrund der Notwendigkeit, eine postoperative Versorgung in Krankenzimmern bereitzustellen.
- In der Anwendung wird beispielsweise deutlich hervorgehoben, dass jemand Allergien hat, und daher muss der Operationsplaner diese Daten berücksichtigen.
Die von Four Eyes Insight aus Sicht des Koordinators entwickelte Lösung ermöglicht eine bessere und effektivere Planung von Behandlungen. Die Anwendung unterscheidet auch, dass zum Beispiel einige Krankheiten schneller operiert werden müssen.
Aus Sicht des Patienten ermöglicht die Anwendung eine schnellere Behandlung, da die Wartezeit für den Eingriff verkürzt wird. Die Zimmer können Reservierungen von mehr als 100% aufweisen, da nach Beendigung der Operation ein anderes Team von Ärzten und Patienten auf den Eingriff vorbereitet werden kann. Wenn eine Prozedur nicht ausgeführt werden kann, wird an ihrer Stelle automatisch eine andere vorgeschlagen, wodurch die Warteschlange verkürzt wird.
Aus Sicht der Krankenhausmanager zeigt die Insight-Plattform transparent an, wie voll die postoperativen Betten sind. Sie können auch die Kosten der Operation (basierend auf historischen Daten) anzeigen und die Einnahmen des Krankenhauses aus der Operation abschätzen.
Aus Sicht des Arztes können Sie sich mit der Anwendung besser auf das Verfahren vorbereiten, da die Patientendaten klar und systematisch bereitgestellt werden. Durch die Analyse der Arbeitszeit des Arztes (einige Ärzte führen dieselben Eingriffe schneller oder langsamer durch als andere) können die Koordinatoren die Eingriffe in Operationssälen noch genauer planen.
17.000 weitere Operationen und 2.000 Prozent Kapitalrendite
Die im Rahmen des Real IT Awards-Wettbewerbs verliehene Lösung bietet eine Reihe von Vorteilen für die Mitarbeiter von Krankenhauseinrichtungen und die Einrichtung, die das Gesundheitssystem verwaltet. Das von einem polnisch-britischen Spezialistenteam entwickelte Projekt kann einem Krankenhaus, das die Insight-Plattform zu Hause implementiert, finanzielle Vorteile bringen. Die erwartete Kapitalrendite des Krankenhauses für die Anwendung wird bei rund 2.000 Prozent liegen.
Real IT Awards - sie schätzen die Arbeit der Projektteams
Die Real IT Awards (RITA), die seit 2004 vergeben werden, sind eine Auszeichnung, die von IT-Spezialisten für Unabhängigkeit und Konzentration auf die Bemühungen des Projektteams geschätzt wird. RITA-Anwendungen sind kostenlos und offen für Organisationen in der Technologiebranche. Die Teilnahme am Wettbewerb ist aufgrund einer Partnerschaft mit Kunden möglich. Viele seriöse Unternehmen haben sich für die Teilnahme an der diesjährigen Ausgabe beworben, darunter auch Bank of England, PepsiCo, Virgin Atlantic Airways oder BP. Das Unternehmen aus Gliwice wurde zusammen mit seinem britischen Partner FourEyesInsight in der Kategorie "Projekt im Wert von bis zu 250.000 PLN" nominiert. Pfund ".
Der Wettbewerb wird von der britischen Organisation CITF (früher bekannt als Corporate IT Forum) organisiert, die Unternehmen aus den Bereichen IT und Technologie zusammenbringt. CITF-Mitglieder sind Unternehmen im FTSE250-Index (ein Index der 250 nach Marktwert an der Londoner Börse notierten Unternehmen) oder gleichwertige eingetragene Wohltätigkeitsorganisationen und Organisationen des öffentlichen Sektors.
Wissenswert
Future Processing (kurz FP) ist ein IT-Unternehmen aus Gliwice, das spezialisierte Computersoftware für den internationalen Handel, die Industrie und die Dienstleistungen herstellt.
Schnelle Entwicklung von FP - Das Team besteht derzeit aus über 900 Mitarbeitern. Die Managementmethode und der Umgang mit Mitarbeitern wurden von polnischen und ausländischen Unternehmen geschätzt. In der von Deloitte durchgeführten Rangliste wurde FP als eines der 20 sich am dynamischsten entwickelnden Unternehmen in Mitteleuropa anerkannt.
Laut der Forbes-Monatszeitschrift belegt es den 13. Platz unter den polnischen Unternehmen, die ihren Wert am schnellsten steigern, und wurde in der Universum-Studentenumfrage mit dem Titel des idealen Arbeitgebers 2013, 2014 und 2015 ausgezeichnet. Der FP-Geschäftserfolg wurde unter anderem von bestätigt In diesen Rankings ist dies eine Folge der einzigartigen Unternehmensphilosophie.
Mehr über das Unternehmen: https://www.future-processing.pl/
